Depois da explosão do CANVAS,
chegou a vez da explosão do CANVAS!!!

 

Como assim?! Explosão depois da explosão?!

 

O primeiro uso da palavra “explosão” refere-se à grande aceitação e uso em massa do CANVAS no mundo de Projetos.
O Segundo uso da palavra “explosão” refere-se ao PROJECT MODEL VISUAL que é o detalhamento das partes do CANVAS em outras Telas, usando os mesmos conceitos de Método Colaborativo e Visual.

explosão_canvas_1

 

Project Model Visual

Plano de Projeto realizado de forma Visual e Colaborativa,
além de Rápida, Simples, Eficiente e sem burocracia.

 

 O Project Model Visual é um Modelo Visual de um Plano de Projeto, que pode ser utilizado para planejar um projeto de qualquer tamanho, grau de complexidade e linha de negócio.

 Do que é composto?

O PM Visual é composto por 9 componentes de Planejamento e 1 de Controle:

  1. CANVAS
  2. PBS – Product Breakdown Structure
  3. Cronograma
  4. Custos
  5. Pessoas
  6. Comunicação
  7. Riscos
  8. Mapa de Aquisições
  9. Pulse Check

TELAS – Folhas de papel em tamanho A1

Todos os componentes são elaborados utilizando TELAS em Formato A1 (folhas do tamanho de um Flip Chart), de forma que possa permitir a criação do Plano de Projeto com a participação de várias pessoas, de áreas distintas que podem / devem contribuir para a concepção e planejamento do projeto, atuando colaborativamente.

Post Its

Esse trabalho é feito com o uso de Post its – de várias colres, pois segundo estudos de neurociência, o cérebro entende muito mais facilmente o que é processado de forma visual e agrupado por blocos de conceitos.

8 horas – Tempo máximo de planejamento

Com o PM VISUAL o Plano do Projeto é elaborado em no máximo 8 horas.

 

Planejamento em 8 horas

Visual, Colaborativo, Rápido, Simples,
Eficiente, Sem burocracia e Consistente.

 
 
O Planejamento do PM Visual é composto por 8 componentes:

  1. CANVAStelas_canvas
  2. PBS – Product Breakdown Structure
  3. Cronograma
  4. Custos
  5. Pessoas
  6. Comunicação
  7. Riscos
  8. Mapa de Aquisições

 

Pulse Check

Controle Visual, feito através de reuniões diárias de 15 minutos
entre o Gerente do Projeto e a equipe envolvida.

 

O Controle do PMVISUAL também é feito de forma visual.pmvisual_controle

É uma TELA DE CONTROLE que muitos chamam de “Pulse Check”, que pode ser utilizado durante todo o projeto e utilizá-lo de várias formas:

  • Acompanhamento diário
  • Acompanhamento semanal