Aqui é que se ganha o jogo! Se o gerente do projeto:
- não tiver as pessoas necessárias para a execução das atividades programadas
- se cada pessoa necessária não assumir a sua parte com a devida responsabilidade e comprometimento necessários, e
- se o gerente do projeto não tiver a devida autoridade sobre os recursos humanos, o projeto estará fadado ao fracasso!
Ilustração de como a Matriz de Responsabilidades e Organograma deverá ficar
Inscreva-se agora mesmo. Não perca a oportunidade.
